影視行業(yè)蕭條，平臺(tái)緊縮項(xiàng)目，最受沖擊的要數(shù)影視公司的幕后工作人員。

搜狐娛樂(lè)近期與多位相關(guān)人士對(duì)話，他們無(wú)一不訴苦道，項(xiàng)目一個(gè)接一個(gè)的黃掉，立項(xiàng)越來(lái)越難，利潤(rùn)也大跳水。

曾經(jīng)在一部劇最高能賣(mài)到七八個(gè)億的黃金時(shí)期，大家干勁十足，賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。而如今，當(dāng)影視行業(yè)不再被投資方信任，有人轉(zhuǎn)行，有人抱團(tuán)取暖，有人仍在堅(jiān)守陣地。

項(xiàng)目接連黃掉，立項(xiàng)難上加難

“項(xiàng)目來(lái)一個(gè)黃一個(gè)，我頭都大了。要不就是資金問(wèn)題，要不就是審核問(wèn)題。2019年以前，根本不知道項(xiàng)目黃了是啥感覺(jué)，現(xiàn)在是憋著勁兒推動(dòng)都難。”這是一位影視人發(fā)在社交平臺(tái)上的感慨，也是行業(yè)內(nèi)不少人都在面臨的問(wèn)題。

小喬在一家小型影視公司做影視劇集策劃，有一個(gè)項(xiàng)目本來(lái)劇本都寫(xiě)完一半，編劇的費(fèi)用也支付了一大半，和平臺(tái)的合作定制也已經(jīng)深度推進(jìn)了。突然因?yàn)?span id="npvhfpz" class="keyword">平臺(tái)的內(nèi)部變動(dòng)，加上對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判，項(xiàng)目擱置了，也不知道哪天才能重啟。

在劇組工作的小童就更慘了。很多時(shí)候項(xiàng)目還沒(méi)確立，劇組就已經(jīng)組建起來(lái)了，開(kāi)始進(jìn)入前期準(zhǔn)備和制作。但如今大環(huán)境緊張，時(shí)常出現(xiàn)平臺(tái)不繼續(xù)投錢(qián)資金鏈斷裂的現(xiàn)象，大一點(diǎn)的制片公司可能會(huì)自己墊資或者拉新的投資，或者發(fā)遣散費(fèi)，小一點(diǎn)的公司就拖著不給錢(qián)。

小童最近接觸到的兩個(gè)項(xiàng)目接連黃掉，至今待業(yè)在家。“演員拍不了這個(gè)可以拍那個(gè)，或者去直播帶貨，最后吃虧的就是我們這種幕后工作人員。”小童說(shuō)道。

平臺(tái)缺錢(qián)，收緊政策，對(duì)于影視公司來(lái)說(shuō)影響太大，第一個(gè)難關(guān)就是立項(xiàng)關(guān)。

“以前立項(xiàng)非常簡(jiǎn)單。”資深制片人阿維說(shuō)道。

2016年左右，正是流量、IP大熱的時(shí)候，“當(dāng)時(shí)只要項(xiàng)目的IP有一定的水準(zhǔn)和特色，你再交幾集劇本，只要?jiǎng)”驹诩案窬€，你再提幾個(gè)稍微有名的演員和導(dǎo)演，這個(gè)項(xiàng)目肯定能過(guò)。很多大牌的公司，連劇本都沒(méi)有，列一下演員和導(dǎo)演，就給通過(guò)了。”

而現(xiàn)在，這樣的情況基本不可能有。“首先劇本必須要評(píng)到A級(jí)以上，而且演員和導(dǎo)演必須都是頭部的，才有可能通過(guò)立項(xiàng)會(huì)。

“立項(xiàng)之后，在開(kāi)機(jī)前，你的劇本必須完成，而且男一、二號(hào)，女一、二號(hào)必須得由平臺(tái)來(lái)定，導(dǎo)演的人選也需要得到平臺(tái)的同意。這些都齊全了之后，平臺(tái)才會(huì)同意你開(kāi)機(jī)。”

小喬也有相同的感受，“之前行業(yè)高速發(fā)展的時(shí)候，只要有核心亮點(diǎn)，或者班底好，IP基礎(chǔ)好，項(xiàng)目過(guò)會(huì)的通過(guò)率就會(huì)大一些。現(xiàn)在不一樣了，平臺(tái)對(duì)項(xiàng)目的評(píng)判非常非常謹(jǐn)慎，在硬性抓劇本質(zhì)量，而且考慮的周期也會(huì)變長(zhǎng)。”

小喬2016年入行，當(dāng)時(shí)所在的公司不僅項(xiàng)目多，而且都順利播出發(fā)行了。但現(xiàn)在所在的這家公司，因?yàn)樽陨碓蚝褪艽蟓h(huán)境影響，上一個(gè)順利播出的項(xiàng)目還是2018年的，沒(méi)有項(xiàng)目播出，就沒(méi)有進(jìn)賬，所以公司現(xiàn)在一直處于虧損的狀態(tài)。

金主勒緊腰帶，利潤(rùn)嚴(yán)重縮水

除了立項(xiàng)困難之外，影視公司營(yíng)利也不再像以前那么容易。

阿維回憶道，行業(yè)大熱的那幾年，平臺(tái)或者投資方給錢(qián)非常大方，“幾千萬(wàn)那都是小項(xiàng)目，稍微大一點(diǎn)的項(xiàng)目都要一個(gè)億，兩三億。最高的時(shí)候，單集可以賣(mài)到一千多萬(wàn)，像很多古偶劇六七十集，能賣(mài)到七八億。那個(gè)時(shí)候利潤(rùn)很高，百分之二三十、三四十是很容易的事情。”

現(xiàn)在可沒(méi)有這樣的好事了。

因?yàn)檎吖苤坪唾Y金縮水等原因，平臺(tái)都在控制制作成本和采購(gòu)價(jià)格。據(jù)第一財(cái)經(jīng)2020年的一篇報(bào)道顯示，幾大平臺(tái)將精品劇的單集版權(quán)銷(xiāo)售價(jià)控制在500萬(wàn)元左右，所以很多制片方都不得不把制作成本上限定為400萬(wàn)。

阿維透露，現(xiàn)在就算是S+級(jí)的項(xiàng)目，平臺(tái)也把成本嚴(yán)格控制在一到兩個(gè)億。而且，平臺(tái)現(xiàn)在的管控也非常嚴(yán)格，“現(xiàn)在平臺(tái)的財(cái)務(wù)管得很死。以前如果這個(gè)版塊錢(qián)花多了，但另一個(gè)版塊節(jié)省了一些錢(qián)，我可以把省出來(lái)的錢(qián)挪過(guò)去用，只要總預(yù)算不變就行。

“現(xiàn)在不可以了，這個(gè)版塊超支了，你得自己找錢(qián)去補(bǔ)。但劇組拍戲是一個(gè)不可控的事情，比如說(shuō)今天下雨，外景拍不了，那場(chǎng)地的費(fèi)用就要超支，平臺(tái)如果不給你錢(qián)，你就得自己墊錢(qián)。”

并且，以前平臺(tái)管控松的時(shí)候，影視公司的隱形利潤(rùn)也不少，“以前的話，比如說(shuō)我原計(jì)劃的成本是五千萬(wàn)，但我最后只花了三千萬(wàn)，那我可以多賺一些。但現(xiàn)在不行了，承制費(fèi)花不完的話，平臺(tái)必須要把它收回來(lái)。”

再加上如今影視行業(yè)稅務(wù)方面的稽查更加完善，很多影視公司的運(yùn)營(yíng)成本也大大提高。“以前做成本的方式，可能會(huì)有一些灰色地帶，他們可以通過(guò)各種方式多獲得一些利潤(rùn)。但現(xiàn)在營(yíng)稅一體化，反復(fù)查賬，員工的權(quán)益也越來(lái)越被保護(hù)，影視公司的生存環(huán)境都有很大的變化。”

所以，因?yàn)楦鞣N各樣的因素，影視公司的利潤(rùn)嚴(yán)重縮水，“現(xiàn)在大部分的利潤(rùn)都在10%以?xún)?nèi)。你想想，我假如花一個(gè)多億做個(gè)項(xiàng)目，最后賺一千多萬(wàn)。而且一千多萬(wàn)到我的手上，還要經(jīng)歷一個(gè)很漫長(zhǎng)的周期。還得養(yǎng)一個(gè)那么大的團(tuán)隊(duì)，有辦公場(chǎng)地費(fèi)用，都是支出啊。”

小喬曾聽(tīng)說(shuō)，行業(yè)好的那幾年，一些稍微有點(diǎn)規(guī)模的影視公司，中層員工的年終獎(jiǎng)都能給到一二十萬(wàn)，年會(huì)更是各種獎(jiǎng)勵(lì)。她所在的公司以前也有年終獎(jiǎng)，但現(xiàn)在也只能維持在發(fā)得出工資的水平了。

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