近些年雙11的規(guī)模也是越做越大，早就從一日簡(jiǎn)單的優(yōu)惠促銷，變成品牌和平臺(tái)全年最重要的銷售周期之一。有周期就意味著有遞進(jìn)，有規(guī)則，還有考量，也總有人抱怨雙11規(guī)則越來(lái)越復(fù)雜，這時(shí)候電商主播應(yīng)時(shí)而生。

譬如薇婭，作為平臺(tái)第一電商主播，她所做的不僅僅是在直播間鏡頭前賣貨，早在雙11首波預(yù)售之前，她就做好準(zhǔn)備，推動(dòng)多層攻略開(kāi)啟直播電商2.0時(shí)代，打造了一個(gè)“薇婭plus”宇宙，不把用戶局限于一個(gè)平臺(tái)，而是主動(dòng)去找你，比起第一主播，她更想做消費(fèi)者的“親閨蜜”。

因?yàn)橄M(fèi)者沒(méi)有市場(chǎng)決定權(quán)，也缺少發(fā)聲渠道和反饋渠道，因此直播電商開(kāi)始興起，一方面趕上時(shí)代浪潮，一方面也是因?yàn)橄M(fèi)者和品牌之間，急需一個(gè)平衡點(diǎn)。

所以和消費(fèi)者越親密的主播，才越能有話語(yǔ)權(quán)，薇婭意識(shí)到了這一點(diǎn)，所以她才能成功。如今她想要做到更多，才有了多層攻略、多渠道反饋、“薇婭驚喜社”，有了直播電商時(shí)代2.0構(gòu)想。

薇婭接觸過(guò)各行各業(yè)，甚至做過(guò)歌手組過(guò)女團(tuán)，她了解資本了解平臺(tái)更了解背后運(yùn)作，一直拒絕被符號(hào)化，盡量地保持著獨(dú)立人格權(quán)，獲得事業(yè)上的成功后，她更多的宣傳方向在于女性力量、扶貧、公益以及粉絲服務(wù)。

只是“人紅是非多”、“高處不勝寒”，薇婭每次遭到攻擊，都不太會(huì)主動(dòng)解釋，如果用一個(gè)密友視角去看薇婭，倒是更容易理解這種選擇。

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