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馬云背后的女人:曾將阿里7名高管送進(jìn)監(jiān)獄,有權(quán)調(diào)查馬云

發(fā)布時(shí)間:2022-04-15 07:48:57   來(lái)源:東方資訊    

文 ┃鑒史人

編輯┃Q

在阿里上市前夕的一個(gè)緊急會(huì)議上,馬云指著身邊一個(gè)看起來(lái)非常溫柔的女士說(shuō):

“她可以調(diào)查阿里任何員工,包括我自己”。

而馬云所指的那位女士就是被稱(chēng)為馬云背后的女人——蔣芳。

蔣芳是馬云的學(xué)生,跟隨馬云23年,是阿里“十八羅漢”之一。

和其他IT界大佬比起來(lái),蔣芳不僅學(xué)歷差,也沒(méi)有什么專(zhuān)業(yè)上的優(yōu)勢(shì),但是她如今已是阿里集團(tuán)副總裁,身價(jià)早已過(guò)億。

在阿里內(nèi)部,她是除了馬云,最讓人敬畏的人。曾憑一己之力掀起阿里人事部門(mén)的“大地震”,將阿里7位高管送進(jìn)大牢。

把蔣芳形容成馬云的“帶刀侍衛(wèi)”一點(diǎn)都不過(guò)分。

和馬云的師生情

和“阿里十八羅漢”其他人不同,網(wǎng)上關(guān)于蔣芳的事跡并不多,甚至連她的出生年月都沒(méi)有記錄,所以關(guān)于她的傳奇經(jīng)歷,要從1993年開(kāi)始說(shuō)起。

這一年,農(nóng)村出身的蔣芳,獨(dú)自一人坐上了前往杭州的火車(chē),終點(diǎn)是杭州電子工業(yè)學(xué)院,也正是這所并不是重點(diǎn)學(xué)校的經(jīng)歷,改變了她的一生。

因?yàn)槟且荒辏幸粋€(gè)骨瘦如柴的,看起來(lái)甚至有點(diǎn)丑陋的英語(yǔ)老師正好在這所學(xué)院教書(shū),而他就是馬云。

馬云早期照片

雖然在學(xué)校里,蔣芳和馬云并沒(méi)有什么過(guò)多的交涉,但是她從一開(kāi)始看馬云飽含激情的演講方式,就被其深深打動(dòng)了。

不過(guò)遺憾的是,馬云在蔣芳還沒(méi)有畢業(yè)的時(shí)候,就已經(jīng)選擇離職創(chuàng)業(yè)了。

后來(lái)蔣芳臨近畢業(yè)的時(shí)候,就想著和當(dāng)初的英語(yǔ)老師打個(gè)電話(huà)敘敘舊。

在得知馬老師在創(chuàng)業(yè)之后,蔣芳就開(kāi)玩笑地問(wèn)了一句:“老師,你那里還需要人嗎?”沒(méi)想到卻得到了馬云的肯定。

1996年,蔣芳從大學(xué)畢業(yè)就直接加入了馬云的團(tuán)隊(duì),但是馬云正在搗鼓他的第二個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目——“中國(guó)黃頁(yè)”。

據(jù)蔣芳后來(lái)回憶講:“當(dāng)時(shí)我進(jìn)去的時(shí)候,里面就只有10來(lái)個(gè)人,做的事情也讓當(dāng)時(shí)外界看起來(lái)莫名其妙,但是團(tuán)隊(duì)在馬老師的帶領(lǐng)下卻是充滿(mǎn)激情”。

馬云早期團(tuán)隊(duì)

蔣芳在技能上其實(shí)幫不上什么忙,所以剛加入馬云團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,就是個(gè)打雜的角色,但是她沒(méi)有因此而妄自菲薄。

1997年,馬云賣(mài)掉了中國(guó)黃頁(yè),帶著十幾個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備前往北京開(kāi)始他們的下一段旅程,而蔣芳依然是毫不猶豫地跟隨著馬云。

在蔣芳看來(lái),充滿(mǎn)未知才是最精彩的,也是最充滿(mǎn)希望的。這顯然是一場(chǎng)賭注,但幸運(yùn)的是,蔣芳賭對(duì)了。

1999年,非常平常的一天,馬云突然起身說(shuō)道:“各位,大家給點(diǎn)錢(qián)吧,我們一起做未來(lái),一起創(chuàng)業(yè)。”

就這樣,阿里巴巴正式成立,注資資金50萬(wàn)元。而這50萬(wàn)元除了馬云自己出了一部分,剩下的正是由蔣芳帶頭湊齊的。

后來(lái)蔣芳在回憶起這件事時(shí)是這樣說(shuō)的:

“吸引人和激勵(lì)人一直是創(chuàng)業(yè)初期領(lǐng)導(dǎo)者的很大困難之一。為什么當(dāng)時(shí)又窮又苦的我們還愿意交錢(qián)?靠的就是人和人之間的信任和賞識(shí),以及創(chuàng)業(yè)帶給我們的成就感、滿(mǎn)足感、成長(zhǎng)感?!?/p>

當(dāng)然,這份信任也是值得的,因?yàn)檎菑哪莻€(gè)時(shí)候起,她的人生將發(fā)生翻天覆地的改變。

親手將7位高官送進(jìn)大牢

阿里剛成立的時(shí)候,只有18個(gè)人,這是我們都知道的,他們也被稱(chēng)之為“阿里十八羅漢”。蔣芳正是這其中一人。

不過(guò)盡管如今身價(jià)早已過(guò)億,但是她并沒(méi)有因此而對(duì)自己松懈,她深知阿里集團(tuán)想要持續(xù)輝煌,她肩上背負(fù)的擔(dān)子就不能少。

其實(shí)阿里巴巴之所以能夠擁有今天如此好的成就,“阿里文化”起著至關(guān)重要的作用。

在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里面,說(shuō)起企業(yè)文化,阿里稱(chēng)第二,很難有人稱(chēng)第一??梢哉f(shuō),這是一家從頭到腳都在宣揚(yáng)愿景的公司。

上到馬云,下到公司的保潔大叔,都深受阿里文化的影響。

而蔣芳正是阿里文化熏陶下的代表性人物,她從最開(kāi)始像一位孤獨(dú)勇士勇敢前行,到如今成為

也正是因?yàn)樗@份不忘初衷的心,才讓馬云如此信任她。

而阿里巴巴有蔣芳的坐鎮(zhèn)后方,內(nèi)部的腐敗現(xiàn)象也幾乎不復(fù)存在,給阿里集團(tuán)的進(jìn)一步發(fā)展提供了良好的環(huán)境。

屬于阿里的時(shí)代,蔣芳注定是其中不可或缺的靈魂人物!

開(kāi)始說(shuō)過(guò),由于文化和技術(shù)的差異,蔣芳在公司一直是做得非常簡(jiǎn)單的事情,在阿里巴巴成立的一段時(shí)間里,仍然是這樣。

所以即便是在她后面加入的童文紅等后起之輩,也都已經(jīng)在她的地位之上了。

但是蔣芳并沒(méi)有因此而憂(yōu)慮,仍然是以一個(gè)小助理的職位盯著整個(gè)公司的道德文化,雖然看起來(lái)這個(gè)職位不起眼。

畫(huà)圈的是蔣芳

但是她連老板馬云的資產(chǎn)去向都了如指掌。而在2010發(fā)生的一起事件,使蔣芳的名號(hào)徹底打響了。

這一年,馬云將公司大部分精力都放在了淘寶上,雖然用戶(hù)量不斷上升,但隨之而來(lái)的還有眾多用戶(hù)的投訴。

馬云聽(tīng)說(shuō)了這件事之后,就讓蔣芳帶頭調(diào)查,并且嚴(yán)查中供部門(mén)。

其實(shí)馬云在問(wèn)題爆發(fā)前的一段時(shí)間里,就聽(tīng)說(shuō)了中供部門(mén)有貓膩,但是由于自己一直在忙著上市的事情,所以就遺漏了這件事。

隨著調(diào)查的深入,蔣芳發(fā)現(xiàn),中供部門(mén)完全已經(jīng)成為了腐敗之源。

部門(mén)的銷(xiāo)售為了多撈公司傭金,一下子簽了二十幾家空殼公司,而經(jīng)過(guò)進(jìn)一步的調(diào)查,蔣芳發(fā)現(xiàn),他們拿的巨額回扣竟然比工資高出十幾倍!

這個(gè)調(diào)查結(jié)果讓蔣芳觸目驚心,同時(shí)也氣得冒煙。

于是平時(shí)看起來(lái)非常溫和的蔣芳,頭一次在公司內(nèi)部郵件里破口大罵,并且強(qiáng)烈斥責(zé)他們的行為。

馬云在得知此事之后,一時(shí)之間也是怒發(fā)沖冠,甚至是直接在中供大會(huì)上摔了杯子。

而讓馬云最痛心的是,中國(guó)供應(yīng)商的業(yè)務(wù)由CEO衛(wèi)哲負(fù)責(zé),而這個(gè)衛(wèi)哲是馬云非??春玫囊粋€(gè)人才。

當(dāng)初為了讓他來(lái)公司任職,可謂是廢了九牛二虎之力,可如今竟然以這樣的方式來(lái)報(bào)道自己,馬云也是感到痛心疾首。

當(dāng)初那個(gè)18人的小公司發(fā)展到如今快要上市,這其中付出了太多的心血。所以為了公司發(fā)展,馬云下令讓蔣芳嚴(yán)厲處置。

接下來(lái)的那兩個(gè)星期,蔣芳每天的工作就是盯著公司的賬號(hào)以及背后交易,勢(shì)必將這整條利益鏈條給摧毀。

最后,蔣芳揪出了上百人,除了基層銷(xiāo)售,還有像衛(wèi)哲這樣的高層管理更是不少。

衛(wèi)哲

而真到了處置這些人的時(shí)候,馬云還是動(dòng)了惻隱之心,畢竟當(dāng)中有很多人都是阿里的精英。

對(duì)此,馬云找到了蔣芳,想詢(xún)問(wèn)她的意見(jiàn):“你認(rèn)為該如何處置這些人?”

“我個(gè)人認(rèn)為“文化”一定是阿里巴巴的重要核心競(jìng)爭(zhēng)力,如果不嚴(yán)厲處置這些人,這種風(fēng)氣就無(wú)法根除”。

“而且,犯錯(cuò)了就是犯錯(cuò)了,不能念舊情,畢竟關(guān)乎著整個(gè)公司的發(fā)展,并且,也該給那些兢兢業(yè)業(yè)工作的員工一個(gè)滿(mǎn)意的交代?!?/p>

在做了一晚上的思想斗爭(zhēng)后,馬云還是下定決心“不能手軟”。

就這樣,阿里上百名員工,辭退的辭退,處分的處分,CEO衛(wèi)哲扣吳旭輝也是引咎辭職。

這起事件,在后來(lái)也被稱(chēng)作是阿里巴巴反腐史上最大的一個(gè)事件、史上最強(qiáng)的“人事地震”!

本以為在這次“殺雞儆猴”之后,公司內(nèi)部的腐敗問(wèn)題會(huì)加以改善,但是蔣芳還是小瞧了這幫蛀蟲(chóng)。

由于當(dāng)時(shí)阿里的聚劃算占據(jù)了團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的一半份額,于是大批商家爭(zhēng)先恐后地要加入,但是名額又有限。

于是,這些商家就想到了用賄賂的手段,勾結(jié)那些專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)聚劃算商家入駐的工作人員。并且給出的賄賂相當(dāng)誘人。

不過(guò)很快就被馬云聞到了風(fēng)聲,隨即勃然大怒,并安排蔣芳再次開(kāi)展調(diào)查,有了上次的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后,這次調(diào)查很快就揪出了“真兇”。

主要就是以聚劃算總經(jīng)理閻利珉為首的一個(gè)團(tuán)隊(duì),這伙人為了自己的利益,完全不按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)挑選商家,誰(shuí)給錢(qián)多就把名額給誰(shuí)。

閻利珉

這樣的做法顯然是嚴(yán)重違反了公司的規(guī)章制度。但查是查出來(lái)了,和開(kāi)始一樣,怎么處理又是頭疼的問(wèn)題。

而這次可能更加棘手,因?yàn)楫?dāng)時(shí)正值阿里拓展市場(chǎng)的時(shí)候,根本不適合大動(dòng)干戈,于是,這次蔣芳找到了馬云。

馬云在深思熟慮之后,無(wú)奈之下,只好將公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行縮減,并且將員工的薪資大幅下降。

雖然馬云深知這樣做不好,但是為了公司的生存,只能這樣做。

果然,看見(jiàn)公司如此調(diào)整,很多人以為公司干不下去了,于是有幾員大將都選擇了離開(kāi)。

而蔣芳在這個(gè)過(guò)程中一直默默地堅(jiān)守在自己的崗位,而為了節(jié)省成本,在完成本分工作之外,甚至甘愿降薪,當(dāng)起了一名客服。

好在,這一切都是值得的。

到了2002年底,阿里巴巴也開(kāi)始盈利,并在之后迎來(lái)了自己的阿里時(shí)代。

而在阿里最艱難時(shí)刻也選擇陪伴的蔣芳,也從那個(gè)時(shí)候開(kāi)始,深受馬云的信任。

所以說(shuō),正是因?yàn)槭Y芳的堅(jiān)守,才能為她帶來(lái)榮耀的同時(shí)擁有了無(wú)數(shù)的財(cái)富,而這一切,都是她應(yīng)得的。

關(guān)鍵詞: 阿里巴巴 十八羅漢 英語(yǔ)老師