搜狐娛樂專稿（胡圖圖/文）

《搖滾狂花》《芳心蕩漾》陸續(xù)完結(jié)。

這兩部作品在播出期間，雖然也在口碑、熱度層面，小范圍引起了大眾的關(guān)注，但距離2020年“短劇爆款”《隱秘的角落》尚存一定距離。

(相關(guān)資料圖)

狐廠娛樂觀察發(fā)現(xiàn)，今年短劇市場的發(fā)展相比往年，無論是在市場討論度、還是作品傳播層面，都不及當年。

甚至在播出數(shù)量上，今年的短劇上新也迎來了新低。

云合數(shù)據(jù)獨家提供，截止至今年10月底，集均時長20分鐘以上的12-20集國產(chǎn)短劇達54部。而在2021年，這個數(shù)據(jù)是77部，2020年則達到了119部。

狐廠娛樂觀察就此現(xiàn)象與業(yè)內(nèi)人士展開討論。在他們看來，短劇的創(chuàng)作困境從未停止，除了大眾肉眼可見的制作難題外，隨著今年網(wǎng)絡(luò)劇市場商業(yè)模式的突然更迭、微短劇的異軍突起，短劇的發(fā)展也面臨內(nèi)憂外患。

國產(chǎn)短劇，還能迎來新增長點嗎？值得探討。

（注：本文探討的短劇為體量在12-20集、集均時長在20分鐘以上的短劇。）

“盈利”模式變了

梁希圓自編自導(dǎo)的12集分賬網(wǎng)劇《親愛的她不是孫大圣》，前段時間于愛奇藝、優(yōu)酷完結(jié)。

她承認自己的這部作品之于內(nèi)容層面，還存在些許不足。但網(wǎng)絡(luò)劇商業(yè)模式的突然改變，也讓不少渴望入局短劇賽道的從業(yè)者，望而卻步。

今年10月之前，愛奇藝還未升級全新的網(wǎng)絡(luò)劇分賬模式，各大平臺的會員分賬，還都是按照先給作品劃分等級，然后以各等級所對應(yīng)的不同的單集價格*會員有效時長，進行計算。

“升級”之后，愛奇藝新頒布的網(wǎng)絡(luò)劇分賬規(guī)則中，已經(jīng)取消了定級評選和補貼政策，而是將選擇權(quán)全部交由觀眾，也就是新分賬規(guī)則中所提到的“會員基礎(chǔ)分成+會員獎勵分成”。

（圖片by：云合數(shù)據(jù)）

這個在外行人眼中看似或許沒太大變化的新分賬規(guī)則，實則已經(jīng)對一些從業(yè)者造成了不小影響。

梁希圓說，自己當初入局12集短劇，除了覺得自己的作品的確比較適合這個體量外，一個重要原因就是看中了做短劇的性價比。

她舉例，（按照過往的網(wǎng)絡(luò)劇分賬規(guī)則進行計算）一部評級為A級的作品，它的總集數(shù)假定為12集、會員有效觀看集數(shù)為10集，而A集對應(yīng)的單集價格假定為10元，那其單集價格的收入為：10元÷10集=1元/集。”

但如果你的作品體量被拉長至16集、會員有效觀看集數(shù)為14，那一部作品的單集價格就變成0.71。集數(shù)越短、盈利優(yōu)勢越大的效應(yīng)，也就越發(fā)凸顯。

（過往分賬劇定級后的單集價格/愛奇藝）

而在新的分賬規(guī)則下，取消了定級評級后，就意味著其原來每部作品所擁有的“保底”單集價格，變得不再確定。如若這部作品在市場的反響較好，那其會員（基礎(chǔ)+獎勵）分成顯然也就更好。

可即便如此，短劇的會員觀看時長（集數(shù)），依舊抵不過長劇。這也在一定程度上，擊退了部分從業(yè)者之于短劇的創(chuàng)作熱情。

“《搖滾狂花》《芳心蕩漾》，它們應(yīng)該也是基于這個分賬模式下，選擇了一個最有利（性價比最高）的方式。但基于今年這個市場新規(guī)則下，它們還是相對吃虧的?！?/p>

事實上，在愛奇藝取消評級規(guī)則之前，騰訊已經(jīng)于去年率先實施了這種新分賬規(guī)則，且將用戶每小時觀看時長價格提升至2元/時，優(yōu)酷則在基于“老規(guī)則”的分賬 模式下，添加了播后再定級策略，一定程度上，也是了保證創(chuàng)作者之于內(nèi)容層面的公平性，

卻也為短劇從業(yè)者增加了絲絲隱患。

梁希圓說，《親愛的她不是孫大圣》在上海獲得網(wǎng)絡(luò)劇發(fā)行許可證的編號是008。這也就意味著，今年七、八兩月，上海過審的網(wǎng)絡(luò)劇只有8部。更何況是短劇。

“我相信在今年這種分賬規(guī)則下，短劇不會再這么多了，越往后會越來越少。當然，這只是我的個人意見?！绷合A說。

《隱秘的角落》總制片人、萬年影業(yè)CEO何俊逸，雖然沒有提到新商業(yè)模式下短劇的發(fā)展利弊。但之于整個短劇市場的發(fā)展，他表示，當下國產(chǎn)短劇依舊面臨著“三難”，即制作難、招商難和排播難。

“1.0時代，短劇的發(fā)展是以平臺為主導(dǎo)的劇場模式。例如，愛奇藝的‘迷霧劇場’。這種劇場模式可以有效解決當前短劇發(fā)展過程中所面臨的難題?！?/p>

2.0時代，他希望短劇的發(fā)展可以變?yōu)橛善脚_制定標準、提供運營，各垂類片方主導(dǎo)內(nèi)容方向的類似于‘貨架’式的劇場形式。

“在這種模式下，片方可以根據(jù)自己的喜好做8集、6集，時長在1h，甚至更長的內(nèi)容；平臺則可以在滿足自己常規(guī)排播的基礎(chǔ)下，逐漸形成‘檔期’理念?！?/p>

而這種理念一旦形成，也可以讓觀眾能夠重新對自己喜歡的垂類新內(nèi)容產(chǎn)生期待感，并充分了解自己的喜好、找到和自己預(yù)期相匹配的內(nèi)容。

這種之于平臺、創(chuàng)作者、觀眾三方都相對有利的創(chuàng)作模式，也更能促進短劇市場的良性循環(huán)。

事實上，目前以愛優(yōu)騰為首的幾家視頻網(wǎng)站，其當前所升級的網(wǎng)絡(luò)劇分賬模式，已經(jīng)在商業(yè)模式上有了該愿景的“雛形”。即將一切交由給觀眾。

反饋至產(chǎn)業(yè)鏈制作端，何俊逸口中的“美好藍圖”，雖然還尚未落實，但不失為一種可實施方案。那時，從業(yè)者所擔心的盈利模式，或許也會在新的創(chuàng)作模式激勵下，被充分挖掘。

這不失為短劇賽道發(fā)展中的一個“美好愿景”。

“微短劇”的異軍突起

理想是豐滿的，現(xiàn)實往往是骨感的。短劇發(fā)展過程中，內(nèi)部問題尚未完全解決，其所面臨的外部問題——微短劇的興起，也讓不少從業(yè)者亂了陣腳。

盡管在業(yè)內(nèi)人士看來，這是兩種截然不同的創(chuàng)作形式。但微短劇的興盛，卻已經(jīng)在一定程度上對“長劇們”構(gòu)成了威脅。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截止到今年上半年，在廣電總局系統(tǒng)進行規(guī)劃備案的微短劇已達2859部，總集數(shù)69234集。而在去年，微短劇的全年備案數(shù)量還只是398部。

梁希圓說，微短劇的異軍突起一方面是來自于“疫情”大環(huán)境的沖擊，另一方面則與各平臺不斷推出的“扶持”政策息息相關(guān)。

據(jù)不完全統(tǒng)計，目前各家平臺都在針對微短劇的發(fā)展制定了大量的扶持計劃。比如抖音、快手早早的展開相關(guān)“劇場模式”?？焓稚踔镣瞥隽巳齻€扶持微短劇發(fā)展的新計劃，分別是星芒計劃、扶翼計劃、劇星計劃。

以愛優(yōu)騰為首的長視頻，也在這兩年推出了自家的短劇劇場，如騰訊視頻的“十分劇場”、芒果TV的“下飯劇場”、“大芒短劇”等。

2020年期間，騰訊微視甚至拿出過10億資金、百億流量扶持豎屏微短劇的發(fā)展?？梢姡⒍虅≈谡邔用娴摹袄谩?。

這于無論是在商業(yè)模式、還是制作模式上，都相對發(fā)展更久的12集短劇相比，微短劇顯然“好處”多多?！爱斍暗奈⒍虅“l(fā)展，就好比早幾年的網(wǎng)絡(luò)劇、網(wǎng)絡(luò)電影。起步時，平臺政策、福利，總是會優(yōu)先于‘新物種’?！绷合A說。

從制作端來看，相較于投資成本更大、用時更長的短劇，乃至于傳統(tǒng)長劇集，微短劇“低成本、高回報”的創(chuàng)作優(yōu)勢，也更能吸引創(chuàng)作者的目光。

目前傳統(tǒng)長劇集制作公司中，微短劇賽道已經(jīng)不乏檸萌影業(yè)、靈河文化等專業(yè)影視公司的入局。

梁希圓說，兩年前市場中出現(xiàn)的微短劇投資成本非常低，甚至經(jīng)常出現(xiàn)100w套拍三部的案例，但之于當前市場，300w、500w的微短劇作品，也開始陸續(xù)出現(xiàn)。

但這個投資體量，與長劇相比，僅是九牛一毛。

包括在創(chuàng)作時間長，早前的微短劇一天一集、一周拍完的作品，也大有存在。即便是當下，一兩個月就能拍完一部微短劇的創(chuàng)作時間，也與同體量長劇，不能相提并論。

微短劇為何會火呢？編劇王秋瓔，從內(nèi)容層面解析了微短劇當前發(fā)展迅猛的現(xiàn)狀，“節(jié)奏快、類型化、爽點密集，符合碎片化娛樂時代的需求，是觀眾喜愛這類作品的重要因素?！?/p>

（爆款微短?。?/img>

也因此，微短劇對“概念”和“人設(shè)”的要求會更高。與此同時，套路化、同質(zhì)化創(chuàng)作的劣勢也常常成為市場對其的詬病。

微短劇真的有內(nèi)容嗎？這是目前橫亙在不少從業(yè)者心中的一個疑問。即便如此，微短劇的勢頭迅猛，還是讓不少從業(yè)者，躍躍欲試。

做“短劇”或許不能被稱為是每一個內(nèi)容從業(yè)者的理想，但比起長劇更容易存在的注水問題、微短劇的“無內(nèi)容”問題，短劇或許更應(yīng)該被看成是一種理想狀態(tài)下的內(nèi)容呈現(xiàn)形式。當然，一切的前提依舊是“內(nèi)容為王”。

新勢力、新方向

盡管當前的短劇創(chuàng)作存在諸多難題，甚至面臨著“微短劇”、傳統(tǒng)長劇的前后夾擊。但之于整個短劇賽道而言，今年的短劇市場也出現(xiàn)了一些“新勢力”。

愛奇藝新成立的廠牌“拾光限定”，就為短劇市場帶去了一定的想象空間。12集短劇、會員一周更新完畢，在創(chuàng)作題材上，除去過往市場主打的“懸疑賽道”外，具有創(chuàng)新意識的女性題材，也為短劇賽道提供了更多創(chuàng)作可能性。

王秋瓔說，過往市場中懸疑、驚悚類短劇集數(shù)量之所以占據(jù)C位，是因為短劇常常是因為情節(jié)密度過高不斷吸引觀眾回味。因此，腦洞大、波折強、戲劇性沖突明顯的懸疑、驚悚類題材就成了創(chuàng)作者們的首選。

包括今年市場中出現(xiàn)的幾部“無限流”短劇作品，如騰訊視頻上新的《開端》、愛奇藝播出的分賬網(wǎng)劇《一閃一閃亮星星》，都是基于懸疑賽道下的新創(chuàng)新。優(yōu)酷今年暑期播出的《膽小鬼》，也有再往“懸疑+”的領(lǐng)域進行探索。

但它們之于題材類型而言，始終處于懸疑領(lǐng)域。

梁希圓說，《搖滾狂花》《芳心蕩漾》的出現(xiàn)，也給到一批中腰部從業(yè)者極大的信心?！按蠊緫?yīng)該去多做一些這種創(chuàng)新項目的探討，它們有資源、有能力，這樣也可以給短劇市場帶去更多的希望。”

包括在劇集排播上，12集會員5天完結(jié)的播出模式和營銷方案，也得到了營銷人士木易的認可。

“長劇和短劇的營銷思路還是存在一定區(qū)別。長劇因為播出周期長，它一般會分為開播、熱播、收官等幾個重要階段，幾個階段的宣傳重點也會有所不同。這期間，大家也會根據(jù)播出的輿情進行相應(yīng)調(diào)整?！?/p>

“但短劇不同，它的播出周期較短，如果對宣傳策略進行調(diào)整，時間相對來說較為緊張，因此對劇情熱點和輿情的預(yù)判也就成了整個短劇宣傳中的一個重點和難點?！?/p>

在木易看來，《搖滾狂花》在基于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，已經(jīng)完成了營銷錦上添花的任務(wù)。而這也是業(yè)內(nèi)不少營銷從業(yè)者所達成的共識。

“短劇排播，一直是個問題。集數(shù)少，劇集還沒有發(fā)酵完就播完了，且單部短劇無法產(chǎn)生持續(xù)的關(guān)注度，還會浪費宣傳資源?！痹谔岬竭^往短劇排播、宣發(fā)的問題上，何俊逸如是表達。

但就當前《搖滾狂花》《芳心蕩漾》的日更模式，已經(jīng)基本可以解決“劇集還沒有發(fā)酵完就播完了”的問題?！斗夹氖幯飞踔猎诓コ鐾杲Y(jié)后，宣傳方還推出了“泰語版”cut，一定程度上也維持了劇集的長尾效應(yīng)。

當前的國產(chǎn)短劇發(fā)展還面臨著諸多困難。但不可否認的是，《搖滾狂花》《芳心蕩漾》之于題材、排播層面的大膽創(chuàng)新，也讓短劇市場看到了更多希望。

一如何俊逸在采訪中所提到的“美好愿景”。只有當創(chuàng)作者、平臺、觀眾，三方勢力站在同一條水平線之際，屬于短劇賽道的發(fā)展，或許才能拉開一個新篇章。

在國外，12集短劇的創(chuàng)作手法和機制，相對成熟也是其主流賽道。因此，其每年市場中都會誕生出諸多精品爆款。而在國內(nèi)，尚不成熟的商業(yè)模式、市場機制，乃至于微短劇的圍追堵截，都已經(jīng)嚴阻礙了短劇的發(fā)展腳步。

鑒此，每當市場中涌現(xiàn)出一個、一批短劇創(chuàng)作者，我們都應(yīng)當給予更多的鼓勵。國產(chǎn)短劇創(chuàng)作，需要更多的成長空間。

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